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2月23日，泰烜建設(shè)子公司漢混公司召開年度黨建暨經(jīng)營工作會議。

總經(jīng)理郭紅濤作經(jīng)營工作匯報，2023年漢混公司圍繞“二次創(chuàng)業(yè)”戰(zhàn)略，更廣更深落實“三項制度”改革，內(nèi)抓管理、外樹形象、降本增效、制定自身扭虧、泰烜幫扶的雙重措施，最終實現(xiàn)扭虧為盈。全年安全事故為零，全年質(zhì)量合格率100%。對2024年工作思路，目標(biāo)任務(wù)和工作舉措進行明確。

黨支部書記紀(jì)凱全面回顧總結(jié)了黨支部一年來的黨建工作。

漢混公司董事長岳大明傳達了泰烜2024年工作會議主要精神。并提出要求，要以防止返虧為重點，提升效益，繼續(xù)內(nèi)抓管理，降本增效。希望頂住內(nèi)外部壓力，樹立信心，相信漢混公司在泰烜的幫助和帶領(lǐng)下能夠發(fā)展的更好。

羅建平對漢混公司2023年工作給予肯定，要求認(rèn)真貫徹落實泰烜年度工作報告中對2024年重點工作的部署安排，繼續(xù)加強黨建工作，促進黨建與經(jīng)營工作相融合，聚焦省委、省政府“三個年”活動要求，堅定落實“二次創(chuàng)業(yè)”戰(zhàn)略，轉(zhuǎn)守為攻，開拓市場，做好內(nèi)控管理，加強員工培訓(xùn)，加快薪酬改革，加強風(fēng)險防范，筑牢安全底線，進一步加大改革創(chuàng)新力度，早日實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。